Celulares en el Black · día 1 al 7

BLACK 2026 · DÍA 1 AL 7 · CELULARES

Cómo vamos contra el Black de marzo

29 de julio al 4 de agosto contra 23 al 29 de marzo, los días 1 a 7 de cada evento. El Black de marzo corrió del 23 de marzo al 6 de abril. Venta web de hites.com, órdenes pagadas, departamento telefonía, sección celulares.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites01 / 22

CELULARES · WEB1 · Macro

El sitio cae 15% en unidades y celulares cae 48%

905,4 MM

Venta web total del evento

1.463,9 MM en marzo. Cae 38%

15.812

Unidades del sitio completo

18.529 en marzo. Cae 15%

120,2 MM

Venta web de celulares

272,1 MM en marzo. Cae 56%

371

Unidades de celular

712 en marzo. Cae 48%

Indicador	Black marzo	Black julio	Variación
Venta web total	1.463,9 MM	905,4 MM	-38%
Unidades del sitio	18.529	15.812	-15%
Venta web de celulares	272,1 MM	120,2 MM	-56%
Unidades de celular	712	371	-48%
Peso de celulares en la venta web	18,6%	13,3%	-5,3 pp

El sitio pierde 15% de unidades y celulares pierde 48%: celulares cae más de tres veces lo que cae el sitio, y pierde 5,3 puntos de peso dentro del propio evento.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites02 / 22

CELULARES · WEB2 · La caída

La caída es de 151,9 MM y el 86% es volumen

151,9 MM

Menos venta que en marzo

272,1 contra 120,2 MM

341

Unidades menos vendidas

712 contra 371

$323.989

Precio medio pagado

$382.162 en marzo. Baja 15%

363

Órdenes con celular

693 en marzo. Cae 48%

De dónde vienen los 151,9 MM

Volumen · 130,3 MM · 86%

Precio · 21,6 MM · 14%

El precio medio pagado baja porque el mix se corrió a equipos más baratos, no porque se hayan rebajado precios durante el evento.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites03 / 22

CELULARES · WEB3 · Marca

Samsung concentra el 92% de la caída

Marca	Un. marzo	MM marzo	Un. julio	MM julio	Delta MM
Samsung	453	163,1	71	24,1	-139,0
Xiaomi	90	32,7	193	51,3	+18,6
Apple	42	44,6	34	28,6	-16,0
Honor	63	19,9	46	11,0	-8,9
Motorola	53	9,0	16	2,4	-6,6
Otras	11	2,8	11	2,8	0,0
Total	712	272,1	371	120,2	-151,9

92%

de la caída de celulares es Samsung: 139,0 de los 151,9 MM. Pasa de 453 a 71 unidades, un 84% menos. Xiaomi es la única marca que crece, y crece fuerte: 18,6 MM más.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites04 / 22

CELULARES · WEB4 · Gama

El 93% de la caída está sobre los $250.000

Precio pagado por unidad	Un. marzo	MM marzo	Un. julio	MM julio	Delta MM
Bajo $250.000	233	38,9	206	28,2	-10,7
$250.000 a $500.000	342	109,6	73	25,1	-84,5
$500.000 a $900.000	107	85,7	81	52,9	-32,8
Sobre $900.000	30	37,9	11	14,0	-23,9
Total	712	272,1	371	120,2	-151,9

93%

de la caída está sobre los $250.000: 141,2 de los 151,9 MM. El tramo de $250.000 a $500.000 solo explica 84,5 MM, y es donde vivía la familia A56.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites05 / 22

CELULARES · WEB5 · Producto

56 de los 89 modelos que venían vendiendo no han vendido nada

Situación al 5 de agosto de los 89 modelos que vendieron en marzo	Modelos	Un. marzo	MM marzo	% del Black
Sigue vendiendo	33	294	88,1	32,4%
No ha vendido: el sitio lo muestra sin stock	37	325	108,8	40,0%
No ha vendido: hay stock y está más caro que en marzo	8	72	60,0	22,1%
No ha vendido: hay stock y está al mismo precio	7	16	12,5	4,6%
No ha vendido: hay stock y está más barato	4	5	2,6	1,0%
Total	89	712	272,1	100%

Modelos que no han vendido nada

de los 89 que vendieron en marzo

183,9 MM

Lo que esos 56 vendieron en marzo

el 68% de aquel evento

59%

De esa venta no está disponible en el sitio

108,8 MM en 37 modelos que el sitio muestra sin stock

La disponibilidad se lee en la ficha de hites.com, no en el maestro de inventario: el cliente compra lo que el sitio le muestra. Varios de estos modelos tienen unidades en el maestro y aun así la ficha aparece sin stock. Fichas leídas el 5 de agosto a las 13:23.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites06 / 22

CELULARES · WEB6 · Producto

Producto por producto: qué vendía y qué pasa hoy

Producto	Un. mar	MM mar	Pagado marzo	Un. Black	Stock hoy	Sitio hoy	Var.
Samsung S25 Ultra 256Gb Negro	62	55,8	$899.990	0	26	$999.990	+11%
Samsung A56 5G 128Gb Negro	164	44,9	$273.716	2	19	$299.990	+10%
Xiaomi 15T 512Gb Negro	36	16,3	$451.657	0	8	$399.990	-11%
Samsung A56 5G 128Gb Verde	52	14,2	$273.452	0	0	$299.990	+10%
Xiaomi 15T Pro 512Gb Cafe	18	11,8	$652.768	0	1	$729.990	+12%
Samsung A26 5G 128Gb Negro	53	9,5	$179.613	0	13	$189.990	+6%
Iphone 17 Pro Max 256 Gb Azul	6	8,7	$1.449.990	0	29	$1.429.990	-1%
Honor Magic 7 256 Gb Lite Morado	28	7,0	$251.061	0	14	$249.990	+0%
Iphone 15 5G 128Gb Negro	10	6,5	$654.990	2	121	$689.990	+5%
Iphone 17 Pro 256 Gb Azul	5	6,4	$1.281.990	2	7	$1.299.990	+1%
Samsung A56 5G 256Gb Negro	18	6,1	$340.546	0	2	$349.990	+3%
Samsung S25 Fe 5G 8+256Gb Celeste	12	6,0	$504.157	0	3	$499.990	-1%

Lo que el cliente pagó en marzo contra el precio que muestra hoy la ficha, leída el 5 de agosto a las 13:23. Estos doce modelos hicieron 464 unidades en el Black de marzo y llevan 6 en este. El precio no lo explica: la mayoría está dentro de un dígito de lo que se pagó en marzo. 7 de ellos aparecen sin stock en la ficha.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites07 / 22

CELULARES · WEB6 · Producto

La línea S26 crece en el evento y tiene inventario

Modelo	Un. marzo	MM marzo	Pagado marzo	Un. Black	MM Black	Sitio hoy	Var.	Stock hoy
Galaxy S26 256GB Negro	0	0,0	—	9	5,6	$629.990	—	97
Galaxy S26 Ultra 256GB Negro	3	3,5	$1.183.323	4	4,3	$999.990	-15%	143
Galaxy S26 256GB Violeta	1	0,8	$799.990	5	3,1	$629.990	-21%	30
Total línea S26	4	4,3		18	13,0			270

Unidades vendidas en el Black

contra 4 en el Black de marzo

13,0 MM

Venta de la línea en el Black

contra 4,3 MM en marzo

270

Unidades de stock disponibles

127 del S26 y 143 del S26 Ultra

El S26 base entró al catálogo después del Black de marzo, por eso no tiene precio de referencia: no se vendió entonces. Las dos variantes comparables bajaron de precio, 15%% y 21%% contra lo que se pagó en marzo. Es la única línea Samsung que crece en el evento, y la que tiene inventario: 270 unidades entre sus variantes.

Las unidades y la venta de esta lámina son reales y salen de órdenes pagadas. Lo que no sirve para leer interés es el tráfico del S26 Negro, porque es el mismo SKU que el robot de monitoreo de TI empezó a recorrer el 1 de agosto.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites08 / 22

CELULARES · WEB7 · Precio

El precio de la canasta se movió 5%; la disponibilidad se movió mucho más

$382.155

Precio pagado en el Black de marzo

canasta de los 89 modelos que vendieron

$400.741

Precio hoy en el sitio

leído en hites.com el 5 de agosto a las 13:23

+4,9%

Variación contra marzo

a mix constante, mismo producto y mismo peso

37 de 89

Modelos sin stock en el sitio

aunque el maestro dice que hay inventario

Cómo se mide

Se toman los 89 modelos que vendieron en el Black de marzo, se ponderan por las unidades que vendieron entonces, y se compara lo que el cliente efectivamente pagó contra el precio que muestra hoy la ficha en hites.com, leído producto por producto. Al fijar el producto y el peso, la comparación no depende del mix. La canasta se mueve 4,9%: 33 modelos subieron más de 2% y 32 bajaron más de 2%. Lo que sí cambió es la disponibilidad: 37 de los 89 figuran sin stock en el sitio pese a tener inventario en el maestro. Comercial confirma la causa en al menos un caso: no hay stock en centro de distribución y queda solo retiro en tienda.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites09 / 22

CELULARES · WEB8 · Embudo

El cliente llega y se cae antes del carro

Embudo de celulares	Black marzo	Black julio	Variación
Sesiones que vieron una ficha	21.181	15.878	-25%
Sesiones que agregaron al carro	1.982	1.201	-39%
Sesiones en el paso de pago	879	521	-41%
Transacciones	385	212	-45%
Ficha a carro	9,36%	7,56%	-1,8 pp
Carro a compra	19,42%	17,65%	-1,8 pp
Paso de pago a compra	43,8%	40,7%	-3,1 pp

Rechazo de Webpay	Black marzo	Black julio	Variación
Celulares	44,0%	55,6%	+11,6 pp
Resto del sitio	28,1%	28,2%	+0,1 pp

El corte ocurre antes del carro, no en el pago. El rechazo de Webpay sí empeora 13 puntos en celulares mientras el resto del sitio queda plano. El embudo compara cinco días contra cinco días (29 de julio al 2 de agosto contra 23 al 27 de marzo) porque el export de GA4 no ha consolidado los días posteriores; el rechazo de Webpay sí cubre los siete días.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites10 / 22

CELULARES · WEB9 · Precio y elasticidad

Unidades y precio pagado, día por día, modelo por modelo

Precio efectivamente pagado por el cliente, de las órdenes pagadas de hites.com. Solo hay precio los días que el modelo vendió. La columna del sitio se leyó en hites.com el 5 de agosto a las 13:23.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites11 / 22

CELULARES · WEB9 · Precio y elasticidad

Un modelo a la vez: qué hicieron las unidades cuando se movió el precio

Modeloprecio pagadounidades

Aparecen los modelos con al menos cuatro unidades en el período: bajo ese volumen la serie diaria es ruido y no permite leer elasticidad. La línea azul solo tiene punto los días que el modelo vendió, porque el precio pagado se mide sobre venta real.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites12 / 22

CELULARES · WEB10 · Otros departamentos

La caída no es solo telefonía: son cuatro departamentos

Departamento	MM marzo	MM julio	Delta MM	Un. marzo	Un. julio	Precio medio marzo	Precio medio julio	% de la caída
Telefonía	286,3	138,1	-148,2	786	523	$364.249	$264.054	26,5%
Computación	144,8	58,3	-86,5	557	231	$259.964	$252.381	15,5%
Colchonería	262,2	181,1	-81,1	1.379	1.067	$190.138	$169.729	14,5%
Muebles	122,8	71,0	-51,8	660	370	$186.061	$191.892	9,3%
Los cuatro juntos	816,1	448,5	-367,6	3.382	2.191			65,8%
Sitio completo	1.463,9	905,4	-558,5	18.529	15.812			100%

66%

De la caída del sitio está en cuatro departamentos

367,6 de los 558,5 MM que perdió la web

Volumen

Es el motor en los cuatro

las unidades caen entre 15% y 59%; el precio medio se mueve poco

-86,5 MM

Computación es el segundo

cae 60% en venta y 59% en unidades

Precio medio es venta dividida por unidades vendidas, del mismo corte. No se usa precio etiqueta.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites13 / 22

CELULARES · WEB10 · Otros departamentos

Mientras más subió el precio, menos venta retuvo el producto

Departamento	Producto	Un. mar	MM mar	Pagado marzo	Sitio hoy	Var.	Un. Black	Retiene	Stock
Computación	HP Smart Tank 580	113	13,6	$119.990	$139.990	+17%	6	5%	139
Computación	IdeaTab 11 8+128GB	39	7,8	$199.990	$229.990	+15%	8	21%	568
Colchonería	Cama New Style 6 King	38	13,3	$349.727	$399.990	+14%	4	11%	19
Colchonería	C/E Cádiz + Set 1,5 plazas	47	7,0	$149.990	$169.990	+13%	3	6%	133
Muebles	Sofá Mira 3C PU Bitono	21	6,3	$299.990	$329.990	+10%	3	14%	15
Computación	Galaxy Tab S10 FE 128GB	61	21,4	$351.465	$379.990	+8%	6	10%	185
Muebles	Juego comedor AZHome Francesco	18	5,1	$282.212	$299.990	+6%	4	22%	284
Muebles	Seccional AZHome California	10	5,4	$539.990	$549.990	+2%	4	40%	247
Colchonería	Cádiz 2P + 2 almohadas	195	39,0	$199.990	$199.990	+0%	216	111%	225

Los dos que bajaron de precio son los dos que retuvieron la venta

El closet bajó 33%% y mantuvo 34 de sus 35 unidades. El colchón Cádiz bajó 4%% y vendió más que en marzo, 216 contra 195. Los seis que subieron retienen entre 5%% y 40%%. La excepción es el set Cádiz, que bajó 8%% y aun así cayó.

La columna de marzo es lo que efectivamente pagó el cliente en el Black de marzo; la de hoy se leyó en hites.com el 5 de agosto a las 13:37. Retiene es cuántas de las unidades de marzo se están vendiendo en los mismos siete días de este Black. En celulares no pasa esto: ahí la canasta está plana en 3%% y el problema es que 37 de 89 modelos no están disponibles en el sitio.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites14 / 22

CELULARES · WEB10 · Otros departamentos

Computación: el precio sí subió, y el stock está disponible

Modelo	Un. mar	MM mar	Pagado marzo	Un. Black	Sitio hoy	Var.	Stock
Galaxy Tab S10 FE 128GB Gris	61	21,4	$351.465	6	$379.990	+8%	185
HP Smart Tank 580	113	13,6	$119.990	6	$139.990	+17%	139
IdeaTab 11 8+128GB Gris	39	7,8	$199.990	8	$229.990	+15%	568
Galaxy Tab S10 FE 128GB Plata	22	7,7	$349.990	0	$409.990	+17%	1
NB Asus M1502YA R7 16+512	10	6,0	$599.990	0	$579.990	-3%	22
Notebook HP 250 G10	15	5,7	$379.990	3	$389.990	+3%	322
NB IdeaPad Slim 3 R7 16+512	9	5,5	$609.990	3	$719.990	+18%	57
NB Gamer Asus FA506 R7 3050	7	5,2	$739.990	1	$739.990	+0%	147
IdeaPad Slim 3 R3 8+512 Gris	11	4,4	$399.990	1	$419.990	+5%	273
Multifunción Brother MFC-T930DW	19	4,2	$219.990	0	$269.990	+23%	1
Tab S10 Lite 128GB Gris	14	4,0	$282.847	3	$299.990	+6%	115
Tab Lenovo Pro 256GB + Buds	9	3,7	$409.990	10	$389.990	-5%	239

Estos doce modelos hicieron 329 unidades en el Black de marzo y llevan 41 en este, con 2.069 unidades de stock disponibles. Nueve de los doce están más caros que en marzo, 12% en promedio ponderado por unidades. A diferencia de celulares, acá el precio sí subió de forma consistente y el stock sobra. La columna de marzo es lo que efectivamente pagó el cliente; la de hoy se leyó en hites.com el 5 de agosto a las 13:37.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites15 / 22

CELULARES EN EL BLACK

Mercado

Qué podemos decir hoy
sobre el mercado

Cuánta vitrina tenemos en Google Shopping, cuánto convierte, y qué nos falta para responder si estamos caros frente a la competencia.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites16 / 22

CELULARES · WEB11 · Mercado

La vitrina de celulares se muestra mucho y se clickea poco

Categoría	Impresiones	Clics	CTR	Costo por clic
Computación	1.417.402	5.436	0,38%	$185
Colchonería	3.381.331	19.427	0,57%	$178
Celulares	1.801.295	10.734	0,60%	$138
Televisión y video	1.393.846	8.761	0,63%	$234
Línea blanca	2.286.401	14.616	0,64%	$151
Electrodomésticos	601.321	4.429	0,74%	$104
Muebles	1.557.027	11.819	0,76%	$103
Textil cama	465.563	5.555	1,19%	$57
Perfumería	372.182	5.378	1,44%	$73
Calzado mujer	1.237.024	21.923	1,77%	$42
Zapatillas	1.365.857	25.170	1,84%	$52

Lo que este dato sí prueba

Que la vitrina de celulares se muestra mucho y se clickea poco. Con 1,8 millones de impresiones en seis días, el CTR es 0,60%: de las once categorías con volumen, solo computación convierte peor. Zapatillas convierte tres veces más con menos impresiones. En Shopping el precio va escrito en el aviso, así que el clic es la primera vez que el cliente compara y decide.

Lo que todavía no podemos medir

La cuota frente a la competencia. Google la reporta, pero solo sobre el 3% al 12% de nuestras impresiones según la categoría, porque el resto del volumen viene de campañas PMax que no la informan por producto. Con esa cobertura no se puede rankear. Tampoco tenemos el precio del competidor por modelo ni sus condiciones: despacho gratis, cuotas, y si están abiertas o amarradas a su tarjeta. Nuestro despacho gratis en telefonía está amarrado a pagar con Tarjeta Hites.

Google Shopping, 29 de julio al 3 de agosto. Impresiones, clics y costo son conteos directos del reporte de producto, no estimaciones.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites17 / 22

CELULARES · WEB11 · Mercado

Perdemos la subasta, y no es principalmente por plata

Campaña	Impresiones	Cuota de impresiones	Perdida por presupuesto	Perdida por ranking
Telefonía PMax (la principal)	756.178	17,8%	29,1%	53,2%
Smartphones Samsung	241.020	18,0%	17,9%	64,1%
Telefonía Samsung	157.811	15,9%	14,5%	69,7%
Smartphones Motorola	90.736	18,1%	24,8%	57,9%
Smartphones Xiaomi	82.005	18,1%	13,6%	69,1%

18%

De las oportunidades en que aparecemos

en las campañas de telefonía del Black

53% a 70%

De lo que perdemos es por ranking

estábamos en la subasta y la perdimos

29%

Perdido por presupuesto en la campaña principal

ahí sí es plata, y es la de mayor volumen

Perdida por presupuesto significa que la subasta la ganabas pero te quedaste sin plata ese día. Perdida por ranking significa que estabas compitiendo y la perdiste. En telefonía la mayor parte es ranking, o sea no se arregla solo con presupuesto. Fuente: reporte de campaña de Google Ads, 29 de julio al 3 de agosto, cobertura completa. Este desglose no existe a nivel de producto.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites18 / 22

CELULARES · WEB11 · Mercado

Qué determina el ranking en Merchant Center

Precio competitivo

Es el factor más subestimado. Google usa el precio del producto contra el benchmark de la categoría como señal directa. Un SKU 10% sobre el mercado pierde subastas aunque pujes más. En Merchant Center está el reporte de competitividad de precios.

Calidad del feed

El título, la marca, el GTIN, el google_product_category, los atributos y la imagen definen para qué consultas eres elegible y qué tan relevante te considera Google. Un título mal armado no solo baja el ranking: te saca de subastas enteras.

Puja y estrategia

Con tROAS o CPA objetivo, el algoritmo baja la puja solo cuando no ve valor esperado. Un tROAS muy alto se lee en el reporte como cuota perdida por ranking, pero la causa es que tú le pusiste el techo.

CTR esperado del producto

El historial de clics de ese SKU y de la cuenta pesa en la subasta.

Disponibilidad y estado en Merchant

Sin stock, con desaprobación, o con precio o disponibilidad que no calzan con la landing, deja de servir. Aparece como caída de cuota sin que hayas tocado nada.

Competencia

Subastas nuevas, un Cyber, un Black o un retailer que entra a pujar, suben el denominador. Tu cuota cae sin que empeores.

Los seis operan a la vez. Cuando el desglose muestra que la cuota se pierde por ranking y no por presupuesto, la causa está en alguno de estos: casi siempre en el primero.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites19 / 22

CELULARES · WEB12 · Reconciliación

Precio competitivo, más inversión, y la venta igual cae

Indicador	2025	2026	Variación	Segunda fuente
Venta Samsung ecommerce, julio	$178,2 MM	$120,8 MM	-32%	ERP dice -38%
Venta Samsung ecommerce, 1 al 4 de agosto	$55,0 MM	$13,8 MM	-75%	ERP dice -79%
Inversión en campañas Samsung, julio	$2,02 MM	$7,30 MM	más de 3 veces	x3,2 a x3,6
Inversión en campañas de telefonía, julio	$4,09 MM	$14,17 MM	más de 3 veces	un solo carril

Más barato

Que el mercado en casi todo Samsung

según comercial, al 4 de agosto

3 veces

Más inversión que el año pasado

en campañas de la marca, en julio

53% a 70%

De la cuota perdida es por ranking

no por presupuesto: no se arregla con más plata

Las tres cosas son ciertas a la vez y no se contradicen: comercial reporta precio competitivo, invertimos tres veces más y aun así la venta cae. La respuesta está en la tercera columna: entre 53% y 70% de las veces que no aparecemos es porque perdimos la subasta, no porque se acabó el presupuesto. El precio competitivo es solo uno de los seis factores del ranking, y los otros cinco no dependen de comercial.

La venta se muestra con sus dos fuentes porque no reconcilian: Salesforce marca -32% en julio y el ERP -38%, una brecha de 5,4 puntos que es la normal entre ambos sistemas. La inversión también tiene dos lecturas dentro de Google Ads, x3,2 y x3,6. El -46% que circula por correo no lo reproduce ninguna de las dos fuentes ni de las cinco ventanas probadas: la más cercana da -43%. Hay que cerrar esa definición antes de fijarla como cifra oficial.

Gerencia de Growth · Marketing · Hites20 / 22

CELULARES · WEB12 · Reconciliación

Queda más de la mitad del evento por delante

	Black marzo	MM	Black julio	MM	Julio sobre marzo
Día 1	23 mar	26,6	29 jul	9,5	36%
Día 2	24 mar	33,0	30 jul	12,7	38%
Día 3	25 mar	35,6	31 jul	15,8	44%
Día 4	26 mar	38,4	1 ago	13,9	36%
Día 5	27 mar	44,1	2 ago	24,5	56%
Día 6	28 mar	41,6	3 ago	24,1	58%
Día 7	29 mar	52,8	4 ago	19,6	37%
Días 1 a 7		272,1		120,2	44%
Día 8, el máximo	30 mar	93,6	5 ago	por venir
Días 8 a 15		328,4		por venir

55%

De la venta del Black de marzo fue después del día 7

328,4 de 600,5 MM en un evento de quince días

44%

Es lo que rinde julio contra marzo en los mismos siete días

120,2 MM contra 272,1 MM

8 días

Quedan del evento

en marzo esos días valieron más que los siete primeros

El Black de marzo duró quince días y tocó su máximo el día 8, con 93,6 MM. Vamos en el día 7 y todavía no ocurre el grueso del evento. Los días 5 y 6 fueron los mejores de julio contra su equivalente de marzo, 56% y 58%, y el día 7 volvió a caer a 37%: la mejora no se sostuvo.

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CELULARES · WEB13 · Decisión

Qué hacer esta semana

Disponibilidad

Reponer los modelos que hacían la venta

37 de los 89 modelos que vendieron en marzo figuran sin stock en el sitio hoy. Ahí está la venta que falta, no en el precio: la canasta se movió 5%.

Checkout

Revisar el rechazo de Webpay en celulares

Pasó de 44,0% a 55,6% mientras el resto del sitio quedó plano en 28%. Son 11,6 puntos que no ocurren en ninguna otra categoría.

Subasta

Recuperar ranking, no subir presupuesto

Entre 53% y 70% de la cuota perdida es por ranking. Poner más plata sobre un ranking bajo compra impresiones caras, no venta.

Lo más grande del evento viene después

El Black de marzo duró quince días. En los primeros siete vendió 272 MM y en los ocho que siguieron, 328 MM. Vamos en el día 7.

NOTA DE CALIDAD DEL DATO

Dos cosas. Un robot de monitoreo de TI cambió su producto de prueba por un Galaxy S26 real el 1 de agosto y genera 864 intentos de compra diarios sin pagar; todas las cifras de este deck están limpias de ese robot. Y el maestro de precios de BigQuery no refleja el precio del sitio: capturó 3 de los 48 cambios de precio de la ventana y está 10% sobre lo que paga el cliente. Todo el precio de este deck sale de la venta real y del sitio, no del maestro.

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